چاپ اول کتاب به اتمام رسید (موجود نیست)
جهت مشاهده ی فهرست کتاب بر روی تصویر زیر کلیک بفرمائید.
چاپ اول کتاب به اتمام رسید (موجود نیست)
جهت مشاهده ی فهرست کتاب بر روی تصویر زیر کلیک بفرمائید.
مرجع روش شناسی آینده پژوهی؛ جلد اول صفحه 63؛ جروم سی. گلن، تئودور جی. گوردون؛ مترجم و ویراستار ابوذر سیفی کلستان
متنکاوی منابع اطلاعات علم و فنآوری را میتوان به اختصار فنکاوی (یا کاوش فنآوری) نامید. مقدمهی کلیدی و اساسی این است که هوش یک نیاز اولیه برای مدیریت فنآوری موثر است (همان طور که در سازمان های پیشرو این گونه است). عملکرد سازمانها در محیطهای رقابتی و یا مشترک باید جریان اطلاعات را برای پیشرفتهای بیرونی فنآوری دنبال کند.
بدین ترتیب هوش فنآوری از تحلیل فنآوری آیندهگرا (FTA) حمایت میکند. تحلیل فنآوری آیندهگرا، جامعهی رو به گسترشی است که بر دورههای جاری همایشهایی تاکید میکند که توسط موسسهی مطالعات وابسته به فنآوری آیندهنگر (IPST) میزبانی میشود.
این روش در بازنگریهای مرور ادبیات سنتی تحقیق ریشه دارد. رصد یا پایش فنآوری، در واقع ادبیات تحقیق را برای یک فنآوری مورد علاقهی مشخص، بازنگری میکند. این کار معمولاً با بررسی دامنهی وسیعی از منابع صورت میگیرد. پویش فنآوری، راههایی را جستجو میکند تا مقادیر بزرگ اطلاعات پردازش نشده را با هدف شناسایی الگوهای توسعهای و رویدادهای کلیدی (توفیقات ناگهانی)، خلاصه کند. در ارتباطی نزدیک، بررسی محیطی فراهم سازی هشدارهای فوری دربارهی تغییرات مهم محیطهای متفاوت را هدف قرار میدهد. (به عنوان مثال زمینههای رقابتی، زمینههای سیاسی و خطمشی یا زمینههای طبیعی؛ ر.ک: پویش محیطی، از گوردون و گلن).
پیدایش منابع اطلاعاتی الکترونیکی با قابلیت دسترسی گسترده، تلاشها برای دستیابی به هوش را به طور کیفی و پیوسته تغییر میدهد. بطوری که یک فرد اکنون میتواند مقادیر عظیم اطلاعات را به آسانی و موثر پردازش کند. ( کتابسنجی) - شمارش نشریات و یا دیگر اقلام کتابسنجی- می تواند به پیگیری (روند) توسعههای فناورانه و علمی کمک کند.
فنکاوی را میتوان نوعی (تحلیل محتوا) نیز قلمداد کرد. تحلیل محتوا، ریشه در دورهی قبل از شروع پردازش اطلاعات الکترونیکی دارد و با فراهم شدن مجموعه دادههای الکترونیکی و نرم افزارهای تحلیلگر به شکوفایی رسید. یک فرد الگوها را در دورهی استفاده بررسی میکند تا به موضوعات مورد تاکید دامنهی مشخص شده، پی ببرد. متن کاوی امکان تغییرات قوی را در اختیار تحلیلمحتوا میگذارد. این فعالیت جستجوگر تنها به تحلیل فنآوری محدود نمیشود.
دادهکاوی برای استخراج اطلاعات مفید از هر نوع دادهای تلاش دارد اما تاکنون معمولاً برای تحلیلهای کم ارزش از دادههای عددی استفاده شدهاست (مانند پیدا کردن رابطهی بین خریدهای شما از طریق کارت اعتباریتان با ویژگیهای جمعیتشناسی شما). این کاربردِ به شدت تبلیغ شده از دادهکاوی (در جنگ بر سر افراطگرایی) در حقیقت معنای رایج آن را گسترش داده است، به گونهای که میتواند یک آغاز سریع تحلیلی بر روی هر مجموعهی حجیم از دادهها داشته باشد؛ مجموعههایی از دادههایی که کیفی و بدون ساختار هستند.
طراحی سناریو؛ پیوند بین آینده و راهبرد
نویسندگان
ماتس لیندگرن
هانس باندهولد
تهران : مرکز آینده پژوهی علوم و فناوری دفاعی٬ موسسه آموزشی و تحقیقاتی صنایع دفاعی ، ۱۳۹۰.
Scenario Planning
The link between future and strategy
Mats Lindgren
Hans Bandhold
مرجع روش شناسی آینده پژوهی؛ جروم سی. گلن- تئودور جی. گوردون، مترجم ابوذر سیفی کلستان
(جلد اوّل، فصل دوم، صفحه ی 33)
از اولین روز پیدایش سازمانهای اجتماعی، برخی از مردم پیشگام فرصتیابی و کشف خطر در گروهها شدند. کشتیهای بادبانی یک جایگاه دیدهبانی در بالاترین قسمت دکل کشتی داشتند که دریاها را برای داشتن مسیر امن در آبهای ناشناخته پویش میکردند. امروزه حرکت تمدن بشری در آبهای ناشناختهای اعم از بحرانهای مالی، جهانی با تغییرات آب و هوایی، زیستشناسی مصنوعی و نانوتکنولوژی صورت میگیرد. ازاینرو ما بیش از همیشه نیاز داریم تا تغییرات را بشناسیم و پیامدها را ارزیابی کنیم.
ازآنجاکه برنامهها بر پایهی پیشبینیها پایهگذاری میشوند و پیشبینیها بر پایهی فرضیات، لذا فرآیند پویش افق برای مشخصکردن پیشرفتهای جدیدی که بتواند فرضیات گذشته را به چالش بکشد یا دیدگاههای جدیدی درباره تهدیدات یا فرصتهای آینده ارائه کند، همیشه اقدامی محتاطانه و هوشیارانه است.
سیستمهای پویش محیطی هشدارهای زودهنگام مربوط به تغییرات مهم را با دریافت نشانه های ضعیف (علائم هشدار دهندهی ضعیف یا نشانک های ضعیف) که نشانگر ضرورت اصلاح برنامهها هستند، اعلام میکنند.
همهی آیندهپژوهان پویش محیطی را انجام میدهند – برخی از آنها سازماندهی شده و نظام مند هستند؛ ولی همهی آنها سعی میکنند تشخیص دهند چه چیزی ثابت است و چه چیزی متغیر و چه چیزی بهطور مداوم تغییر میکند.
مرجع روش شناسی آینده پژوهی؛ جروم سی. گلن- تئودور جی. گوردون، مترجم ابوذر سیفی کلستان
روش تحلیل اثر متقابل در اصل توسط تئودور جی. گوردون و اولاف هلمر در سال 1966 توسعه داده شد. این روش ناشی از یک سوال ساده بوده است: آیا پیشنگری میتواند مبتنی بر استنباطهایی در مورد چگونگی تعامل حوادث آینده با یکدیگر باشد؟
گوردون و هلمر برنامهی آغازین خود را به منظور «کاربرد اصول تحلیل اثر متقابل»، برای کایزر آلومینیوم و یک شرکت صنایع شیمیایی در اواسط دههی 1960 در قالب یک بازی به نام «آینده» توسعه دادند. این شرکت هزاران نسخه از این بازی را تولید و آن را به عنوان هدایای تبلیغاتی 100 سالگی خود عرضه کرد. کارتهای این بازی، که برای مدت طولانی چاپ نشده بود، شامل مجموعه ای از کارت ها بود، که هر کدام یک رویداد واحد در آینده را به تصویر میکشید....
بسیاری از رخدادهای ظاهرا متنوع و نامربوط باعث تحولات و حوادث منحصر به فرد میشوند....
اولین گام در تجزیه و تحلیل اثر متقابل این است که وقایعی که در مطالعه مدّ نظر هستند، تعریف شوند. این مرحله یعنی مرحلهی اول میتواند برای موفقیت بسیار حیاتی باشد. هرگونه اثری که در مجموعهی رویدادها دخیل نمیباشد، به طور کامل از تحقیق حذف میشود.
چراکه، گنجاندن رویدادهایی که مرتبط نیستند، میتواند تجزیه و تحلیل را بدون هیچ ضرورت و لزومی پیچیده کند.
از آنجا که تعدادِ تعاملات جفت-رویداد که باید در نظر گرفته شوند برابر با n2 – n است (n تعداد رخداد)، تعداد تعاملاتی که باید در نظر گرفته شوند به سرعتِ افزایش تعداد حوادث، افزایش مییابند. اکثر مطالعات شامل 10 تا 40 رخداد هستند (اگرچه برخی تا 4 مورد را نیز شامل شدهاند)
دستهی اولیه از رخدادها معمولا با انجام یک مروری بر ادبیات و مصاحبه با کارشناسان خبره در زمینهی تحقیق گردآوری میشود.
پس از مشخص شدن رویدادهای تعیین شده، گام بعدی برآورد احتمال اولیه هر یک از رویدادها است. این احتمالات نشان دهندهی این هستند که هر رویداد در آینده با چه احتمالی رخ خواهد داد....
ماتریس تکمیل شده میتواند نشان دهد که چگونه تغییرات (معرفی سیاستها و یا اقدامات جدید، وقوع غیر منتظرهی یک رویداد، و غیره) بر احتمال وقوع و یا عدم وقوع کل مجموعه حوادث تاثیر خواهد گذاشت.
بنابراین، اگر احتمال رویداد n در اصل 50.0 تشخیص داده شود، ممکن است چنین قضاوت شود که اگر رویداد m رخ دهد، احتمال رویداد n ، 75.0 میشود. کل ماتریس اثر متقابل با پرسیدن این سوال برای هر ترکیب رویداد در حال انجام و رویداد متاثر تکمیل میشود.
گزارش «آینده پژوهی ایران ۱۳۹۵» شامل توصیف حوزههای موضوعی مسائل اصلی ایران در سال ۱۳۹۵ و معرفی سناریوهای پیش روی جامعه ایران در سال جاری منتشر شد.
در این پژوهش در مراحل اول چالشها و مسائل (متغیرهای) ایران در سال ۱۳۹۵ شناسایی شده است و سپس با نظر کارشناسان و خبرگان میزان اهمیت و عدم قطعیت این متغیرها مشخص و موارد کلیدی تعیین شدهاند.
از بین ۱۹۵ مسئله و چالش (متغیر) شناسایی شده که دارای اهمیت متوسط به بالا بودند، حدود ۲۰ درصد اجتماعی، ۱۶ درصد اقتصادی، ۱۲ درصد بین الملل، ۹ درصد فرهنگی، ۹ درصد در حوزه سلامت، ۸ درصد سیاسی، ۸ درصد در حوزه صنعت و کشاورزی، ۷ درصد محیط زیستی، ۷ درصد در حوزه علم و فناوری و ۴ درصد در حوزه دین بوده اند. هر یک از این حوزههای موضوعی به تفکیک در گزارش «آیندهپژوهی ایران ۱۳۹۵» تحلیل شدهاند.
با مشخص شدن موقعیت متغیرها، در چند دور دیگر نیز از نظرات کارشناسان بهره گرفته شد تا «آیندهپژوهی ایران سال ۱۳۹۵» به سرانجام برسد. در گام بعدی محدوده متغیرهای دارای اهمیت بسیار زیاد و عدم قطعیت زیاد، گروه متغیرهای A+ و برای تحلیل ریختشناختی انتخاب شدند. پس از مشخص شدن حالتهای مختلف ۷ متغیر گروه A+ تحلیل بالانس اثرات متقابل با استفاده از نرم افزار تخصصی سناریوسازی انجام شد.
در نتیجه محاسبات نرمافزاری بر مبنای الگوریتمهای ریاضی نمرات سازگاری مربوط به ۱۴۵۸ سناریو مشخص شد. در نهایت ۱۸ سناریوی منتخب از میان ۱۴۵۸ ترکیب ممکن گزینش و توسعه داده شد که طیف گستردهای از آیندههای پیش روی ایران در سال ۱۳۹۵ را ترسیم میکنند. این سناریوها در «آیندهپژوهی ایران ۱۳۹۵» معرفی شده و موقعیت آنها برای ایران روی طیف مطلوبیت-عدم مطلوبیت مشخص شده است.
برای دانلود بخش اول - بخش دوم کلیک بفرمائید
برای مراجعه به سایت آینده بان بر روی تصویر کلیک بفرمائید
کتاب مرجع روش شناسی آینده پژوهی (نسخه ی سوّم) که توسط مجموعه ی پروژه ی هزاره مشتمل بر 39 روش در سال 2009 منتشر شده است، با مجوز صاحبان اثر آقایان جروم سی. گلن و تئودور جی گوردون، توسط ابوذر سیفی کلستان ترجمه و در پنج جلد تدوین و به چاپ رسیده است. لازم به توضیح است نسخه ی 2.0 این اثر نیز توسط همین موسسه مشتمل بر 29 فصل در سال 2003 منتشر شده است.
چاپ اول کتاب به اتمام رسید (موجود نیست)
...توجّه: این کتاب در هیچ مرکز یا وبسایت دیگری عرضه نمی شود...