روز پنج شنبه ۲۷ تیرماه ۱۳۹۸, به دعوت آقای دکتر حامد امینی، در باشگاه آینده نگری آیرو که در دانشگاه علم و صنعت با قوت شروع به فعالیت های آینده پژوهانه کرده اند، حضور پیدا کردم و یک کارگاه آموزشی نیم روزه رو در جمع جوان های فوق العاده مستعد داشتیم.
مولف: خانم دکتر جنیفر ام. گیدلی
(رییس سابق فدراسیون جهانی آینده پژوهی)
مترجم و ویراستار: ابوذر سیفی کلستان
سال چاپ: پاییز 1396
شابک: 6-091-235-600-978
... طی هزاران سال، ما کوشش کرده‌ایم تا آینده را پیش‌بینی، کنترل و مدیریت کنیم و آن را بشناسیم. اجداد ما پیام‌هایی را از منابع وحی دریافت می کردند، از طریق مطالعه‌ی ستارگان به طالع‌بینی می پرداختند، مفاهیم زمان و آینده را از دیدگاه فلسفی مورد بحث قرار داده و پیرامون مفهوم آرمان‌شهر‌ها و ویران شهرها [مطلب‌ها] نوشتند و در عصر مدرنِ حاضر هم تلاش می شود تا با تجمیع و تفسیر انگاره‌ها از گذشته ]تا به حال] به استخراج الگوهایی از آینده نائل شویم ...
چاپ اوّل کتاب به اتمام رسید
موجود نیست
سری کتاب‌های «یک معرفی بسیار کوتاه» که توسط انتشارات آکسفورد منتشر شده‌اند به افرادی توصیه می‌شوند که برای ورود به موضوعات و حوزه های نو و جدید، نیازمند اشاره و تلنگری کوچک، هستند. این سری از کتاب‌ها، با مشارکت افراد خبره از سراسر جهان به رشته‌ی تحریر درآمده و به بیش از 45 زبان زنده‌ی دنیا ترجمه و منتشر شده اند.
تولید و نشر سری کتاب‌های «یک معرفی بسیار کوتاه» به سال 1995 بازمیگردد، و اکنون دامنه‌ی وسیعی از موضوعات را در حوزه‌های مختلف پوشش می‌دهد. در حال حاضر مجلدات این سری به بیش از 500 موضوع می‌رسد که شامل موضوعاتی از جمله روان‌شناسی، فلسفه‌ی علم تا تاریخ ایالات متحده و نسبیت می‌باشد و همچنان در زمینه‌ها و حوزه‌های مختلف در حال گسترش است.
تصویر شماره‌ی 17 صفحه‌ی 249. بدیل‌های جهانی زیستمحیطی، جغرافیای-سیاسی، و اجتماعی-فرهنگی جهت نمایش روندهای-متقابل و بدیل‌ها جهت غلبه بر چالشها
تصویر شماره‌ی 16 صفحه‌ی 250. چالش‌های جهانی زیستمحیطی، جغرافیای-سیاسی و اجتماعی-فرهنگی
(این کتاب در هیچ مرکز یا وبسایت دیگری عرضه نمی شود)
مرجع روش شناسی آینده پژوهی، جلد سوم، فصل بیستم؛ جروم سی. گلن، تئودور جی. گوردون؛ ابوذر سیفی کلستان
این روش، بسنده، ساده و سریع است. این روش به افراد بی طرف این امکان را می‌دهد تا عقایدشان را بیان کرده و به نظراتشان اهمیت ببخشند. این روش، ابزار ارتباطی بسیار عالی‌ای است، چرا که در مورد این روش توافق عمومی وجود ندارد که آن را در مباحثات و تبادل ایده‌ها در بین مشارکت‌کنندگان، بتوان یافت.
به هر حال، چرتکه‌ی رنیر، الگوی کاری معمول یک گروه را دچار تغییر می‌کند، تا دشواری متقاعدسازی تصمیم‌گیرندگان، با آن سازگاری و پذیرش لازم را پیدا کند. برای نمونه، روسا ممکن است خود را در وضعیتی بسته و ایزوله تصور کنند، از این رو این روش این زمینه را فراهم می‌سازد تا افراد نظراتشان را ارائه کنند و و «رنگ» حقیقی‌شان را نشان دهند.
از این رو، روش، ضربه‌ی خود را به تفکر سازمانی مرسوم وارد می‌کند، این روش غالباً در ارزیابی‌های عملی دوره‌های آموزشی مورد استفاده قرار می‌گیرد، لذا در این مورد، تصمیمات راهبردی نانوشته یا ضمنی وجود ندارد.
چرتکه‌ی رنیر[1] یک روش اصلی برای مشاوره‌ی خبرگان است که توسط دکتر فرانسیس رنیر طراحی شده است. این روش طراحی شده است تا از خبرگان سوال کرده و پاسخ‌ها را به صورت همزمان، بصورت نامه و با استفاده از یک مقیاس رنگی[2] پردازش کند.
همانند تمام روش‌های خبره، این روش به نحوی طراحی
شده است تا از عدم قطعیت بکاهد؛
به‌واقع کاملاً عکس این نقطه
نظر که بر اساس آن، یک گروه در مورد سایر گروه‌ها و همزمان، در مورد میزان و
اندازه‌ای که نظرها می‌توانند تفاوت داشته باشند، آگاهی‌اش را زیاد می‌کند.
منطق استفاده شده توسط چرتکه، مانند سه رنگ چراغ راهنمایی است (سبز، زرد، قرمز)، به اضافه سبز کمرنگ و قرمز روشن برای ایجاد امکان ارائه‌ی گسترده‌تر نظرات. سفید یک رای ممتنع است و سیاه به معنای غیبت می‌باشد. این مقیاس تصمیم‌گیری مبتنی بر رنگ در این روش است.
ابتدا، پیشنهاد می‌شود مساله‌ی مورد مطالعه را با دقت تعریف کنید، چرا که ممکن است با دقت مورد بحث قرار گیرد و یا در مرحله‌ی تجزیه به اجزاء، به مولفه‌های تشکیل دهنده‌اش، شکسته شود. این مولفه‌ها بیان‌های اولیه‌ای هستند که به حوزه‌ی بحث در گذشته و/یا چشم‌انداز آینده، وسعت می‌بخشند. متخصصان و یا خبرگان، در مورد هر عبارت، هر یک شخصاً با استفاده از مقیاس رنگی در دسترس به یک تصمیم‌گیری دست پیدا می‌کنند.
[1] The Régnier Abacus
[2] Scale of colors
